Ein isoliertes Reagieren auf Probleme oder Veränderungen von aussen reicht nicht aus, um den Anschluss an Weiterentwicklungen zu halten. Strategische Kompetenzen gewinnen zunehmend an Bedeutung, um Ressourcen zu generieren, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu motivieren und Problemen proaktiv zu begegnen. Die Begleitung von Veränderungsprozessen in Ihrer Organisation umfasst unter anderem:
- Problemdefinition und Analyse des IST-Standes
- Entwicklung einer Zieldefinition
- Einbindung aller Beteiligten in den Prozess
- Klärung von Rollen, Strukturen, Abläufen, Regeln und Verantwortungsbereichen
- Entwicklung von Lösungskonzepten und Treffen von Entscheidungen
- Entwicklung von Kommunikations- und Feedbacksystemen
- Begleitung der Umsetzung, Erfolgskontrolle
- Reflexion des Prozesses und des Ergebnisses
In einem Erstgespräch in meiner Praxis in Lörrach oder in Ihrer Organisation besprechen wir Ihr Anliegen und die Zusammenarbeit. Für weitere Informationen und die Vereinbarung eines Termins stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.